WA100 et la bataille cachée des talents en architecture :
Ce que les classements ne révèlent pas

Dans l’architecture, les talents choisissent-ils la renommée ou de meilleures opportunités ?

Chaque année, les résultats du WA100 tombent… et les mêmes posts remplissent notre fil d’actualité :

 

  • “Fiers de figurer à nouveau dans le WA100 !”
  • "Honorés de grimper de X places cette année."

 

C’est important. Ces grandes agences réalisent un travail incroyable. Mais, en tant que recruteurs qui parlons chaque jour avec des talents et des agences, nous voyons une autre réalité qui n’apparaît jamais dans les classements : les agences du WA100 et les agences ambitieuses de taille moyenne se disputent souvent exactement le même vivier de talents. Les classements ne révèlent pas qui remporte réellement cette bataille.

Réputation vs. expérience au quotidien

Pour les candidats, les grandes agences reconnues à l’international offrent de véritables avantages :

 

  • De grands projets internationaux et complexes

  • Formation, structure et dispositifs clairs d’évolution professionnelle

  • Le prestige d’un nom reconnu sur le CV

 

Mais les agences de taille moyenne, parfois plus petites, ont une alternative qui peut être plus séduisante :

 

  • Plus de responsabilités dès le départ

  • Relations directes avec les clients, les intervenants et les prestataires

  • Visibilité : vous n’êtes pas "le n°27 dans une équipe de 60"

 

Nous voyons régulièrement des candidats décliner des offres des agences WA100 pour rejoindre une agence qu’ils ne connaissaient pas six mois plus tôt, car le poste, la culture et le mentorat y sont plus attractifs.

Comment les agences de taille moyenne peuvent rester compétitifs

Si vous n’êtes pas dans le WA100, ce n’est pas une fatalité. Au contraire, vous avez souvent plus de liberté pour créer une expérience pour vos équipes.

 

Trois pratiques efficaces que nous observons :

 

  1. Précisez vos descriptions de poste sans ambiguïté.
    Détaillez les responsabilités, le parcours d’évolution, la fourchette salariale et la flexibilité. "Nous sommes un studio convivial avec des projets diversifiés" ne suffit pas.

  2. Proposez l’expérience et l’accompagnement, pas seulement le travail à réaliser.
    Pour les candidats, savoir avec qui ils vont travailler et apprendre est essentiel. Mentionnez les partenaires et associés et décrivez une semaine type.

  3. Réagissez rapidement et assurez une bonne communication.
    Les meilleurs candidats ont souvent plusieurs processus en cours. L'agence qui fournit des retours rapides, des prochaines étapes claires et prend des décisions rapidement remporte généralement la mise.

Ce à quoi les candidats doivent prêter attention, au-delà des classements

Si vous êtes en recherche d’emploi, posez des questions qui vont au-delà de la réputation de la marque employeur :

 

  • "Comment se déroule une semaine classique pour quelqu’un à mon poste ?"

  • "Comment évaluez-vous la performance et l’évolution professionnelle ?"

  • "De qui vais-je apprendre et à quelle fréquence travaillerai-je directement avec eux ?"

  • "Quel a été le parcours de la dernière personne à ce poste ?"

 

Un nom prestigieux, c’est bien. Un poste où l’on grandit, est respecté et peut construire une vie équilibrée, c’est mieux.

Vous cherchez à recruter les meilleurs talents en architecture ou à explorer votre prochain poste ? Suivez Highline dès aujourd’hui. Nous aidons les agences et les candidats à naviguer dans un marché compétitif et à trouver l’opportunité idéale.

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